能成事儿的职场极简管理课课程概览
能成事儿的职场极简管理课 懂人性 会沟通 能成事儿,本课程专注于管理实战,面向希望提升领导力与团队执行力的职场人士。内容涵盖“管团队、管业务、管资源、管自己”四大模块,从团队沟通到业务决策,从人才培养到自我管理,帮助学员系统掌握高效管理的核心方法。

能成事儿的职场极简管理课课程大纲
- 先导课:认识不同管理风格,找到个人最佳领导方式。
- 管团队:学会艰难谈话、开展高效1V1、激发下属主动性、避免优秀员工流失。
- 管业务:提升信息收集与决策质量,破除增长误解,推动新业务,打造高效机制。
- 管资源:提升向上沟通和谈判能力,解决“上级不支持”的困境,学会跨层级沟通。
- 管自己:在压力下保持状态,克服管理羞耻感,发挥优势领导力。
学习收获
- 精简决策流程,提高执行力与结果导向。
- 掌握团队激励方法,避免员工“躺平”或“只谈钱”。
- 提升沟通技巧,学会开展艰难对话和建设性反馈。
- 学会目标拆解,激发团队主动性与责任感。
- 通过案例分析与角色扮演,将管理理论落地为可操作的方法。
适合人群
- 初入管理岗位的新任经理
- 希望突破瓶颈的中层管理者
- 想提升领导力的职场精英
- 渴望带领团队高效达成目标的创业者与企业主
能成事儿的职场极简管理课课程学习地址
学习地址:能成事儿的职场极简管理课
© 版权声明
- 转载时请保留原文链接,谢谢!
- 本站所有资源文章均来源于互联网的收集与整理,本站并未参与制作。若侵犯了您的合法权益,请联系我们将及时删除。
- 本站发布的资源来源于互联网,可能包含水印或引流等信息,请用户擦亮双眼,自行辨别,做一个有主见、具备判断力的使用者。
- 本站资源仅限于研究和学习交流使用。如需用于商业目的,请务必购买正版授权,否则由此产生的一切后果将由使用者自行承担。
- 联系方式(#替换成@):navagpt#qq.com
相关文章
暂无评论...